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门窗代理商抓住成本关键点事半功倍的效果【资讯】

来源:固原建材网 时间:2023年01月16日

成本控制,是门窗代理商根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中

成本控制,是门窗代理商根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。亿合门窗认为门窗代理商成本控制主要是指产品的全部成本控制,从生产到出厂再到营销和服务等各个环节,都在成本控制范围内。

成本控制不是一味的节省,而是要做到该省则省,不该省时绝对不能省。就像原材料质量,有的门窗代理商为了降低成本而选择价格低廉的原材料,这样生产出的产品也会相应的降级,这样产品质量上不去,自身竞争力下降,久而久之就会被市场所淘汰。

随着经济发展近年来门窗行业不断壮大,大大小小的门窗品牌疯狂的涌入市场,门窗市场竞争呈现白热化状态,特别是互联和门窗技术的快速发展,正促使着门窗行业不断的改造升级。但是受到市场和政策影响门窗行业整体局势不容乐观,发展速度放缓,一方面受到整体大环境的影响,另一方面则是门窗代理商自身问题。

在当前的社会环境下,门窗代理商要以坚定的心态面临和挑战危机,抓好产品和自身管理,做到可持续发展也是大有希望的。产品生产的各个环节、各个点在成本控制中的作用可能不同,有些环节点对成本的形成起关键作用,有些环节点对成本的形成作用较小,门窗代理商成本控制应从关键点着手,抓住成本关键点,往往能起到事半功倍的效果。

【原文来源:亿合门窗品牌官 亿合门窗加盟 】

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